9 月 11 日，“公司治理・组织风土文化改革项目”线下集中研讨会于京都市尼得科培训大楼举办。约 70 名成员齐聚会场，围绕组织现存课题的解决展开热烈探讨。

研讨会上，各小组针对人事制度与评价体系修订、产品开发至出货全流程的风险降低、防范违规行为的机制搭建等重点具体议题展开讨论。参会者打破部门壁垒，坦诚交换意见，迈出了打造沟通顺畅、健康良好的组织文化的第一步。

后续，公司也将坚持现场导向，持续推进具备高度实效性的各项改革。